layout: post title: G说公论:24 当拼命想挤入某个圈子时,你注定是个旁观者 description: ~ 诚意总结,建议传播;-) author: zoomq categories: gdGTime tags: gdg devfest event notice
今天看到一篇文章,太TM有感觉了,多年的心声啊!参加活动多了,微信好友加多了,总能碰上一些特喜欢XXX的人儿.
原文如下,绝对走心儿:
文章来自微信: 2014-01-13 手游那点事 有活动
这是一个我很久很久以前就想要吐槽的关键词,但一直没下口,最主要是因为我太懒,另一方面也是这话题可能会戳到某些玻璃心. 但是今天还是决定,写吧写吧.
炫耀什么代表缺什么
这句话用在什么情境中都管用,比如炫富的,炫资源的,炫人脉的,炫性能力的. 请自行遐想.
遇见忽悠是个大概率事件,不用担心,吃亏就是最好的教材. 在一次次次次次次被忽悠的晕头转向后,你如果还不会辨别谁靠谱谁不靠谱,那就该好好反省下自己的判断力了.
一个不陌生的场景,某某人口沫横飞的吹嘘:
XXX啊,我哥们儿! XXX哦,我们关系很好! XXX嘿,我特熟!
(有木有特熟悉的感觉?尤其是某些特喜欢拍照的!)
在我少不更事时,曾被这么忽悠过不少次,闪着星星眼仰望:哇塞你好厉害啊,那个人很牛的呢,你跟他很熟,你也很厉害吧.
渐渐的在经历中明白,心里底气不足的人,才需要这么大张旗鼓的用认识他人来给自己撑门面.
一个有趣的现象,随着一些群一些聚会一些沙龙一些朋友的介绍,偶尔我也能"认识"到一些高大上的XXX,其中一小部分的XXX也能偶尔聊上几句,再偶尔我和XXX提起某个自称和他很熟的人时,XXX们常给我的回复是:好像之前一个饭局碰到过一两次,不是很熟. 有的干脆是,不认识啊,不太清楚啊.
于是明白了何为"人艰不拆"!
人脉广不等于能办事
首先,不可否认有那么一小撮人确实将人脉玩的出神入化,不管有没有为别人创造价值,至少自己在行业内的风评做的不错,个人能力方面也有有可圈可点的地方.
每个行当都是金字塔型构造,尖儿上的那群人的才干无论放什么领域都不会弱到哪里去. 成功是最好的美化剂,所以这篇吐槽只针对那些自以为能玩起人脉其实背后都传疯了坏风评的忽悠们.
这里有个偷换概念的现象:
人脉广=能办事
,但事实是,人脉广被偷换成"认识"的人多,而"认识"这个状态词在微博微信各种社交网络横行的时代,更没法去下一个确定的定义. 比如微博互粉有互动算认识;微信通讯录里有但一句话没说过认识;在某个场合交换了下名片也算认识;在某个饭局互加了微信也算认识.
所谓人脉产生的利益或效果,只有在资源对等的情况下进行交换,产生双赢的合作才是靠谱的方式. 不乏靠伪装的很有资源忽悠到好的交换资源这种情况出现,但大家都不傻,合作一两次吃亏了,砸的是自己招牌. 圈子就这么大,坏事传千里,网络世界大家都跟透明人似的,别幻想捞一笔改头换面再来一次,古话怎么说,不是不报,是时候未到.
透支自己的信用滥用个人品牌是自断后路的做法.
当拼命想挤入某个圈子时, 你注定是个旁观者
亲身经历拿出来自黑,初出茅庐时觉得人脉好重要,拼命的想进入各种看起来高大上的圈子,舔着脸进了几个后发现,自己的阅历经验和人家根本不是一个层级的,就算进去了也只能眼睁睁看着大家谈笑风生,说句话都小心翼翼生怕错一句就露怯了让人看穿. 于是灰溜溜的退出,绕了一圈其实没获得什么,无非就是产生了一些所谓的"认识". 也干过炫"认识"这种蠢事儿,还好没持续太久.
每个圈层都有个平均综合实力的均值,当你自己达到了那个均值,进入是顺理成章自然发生的事情,根本不用你四处求加入. 大多数的我们都是资质平平的普通人,想要进步就必须付出相应的努力,专注提升自己的能力,做点实在的成绩出来;交朋友,别玩人脉;诚恳,靠谱,做错了就认错,做好了要谦虚;再来点让人眼前一亮的非工作闪光点,会让你事半功倍.
那些你想要的,生命总会给你,交给时间就好.
慎用人脉,尤其是小到转发微博或朋友圈这种事
让朋友帮忙转发这事儿大部分人都做过,我也做过(前几天才针对一个人干了一次,被拒绝了). 从当年的求转发微博到现在的求转发朋友圈,我算是经历过一波又一波的私信轰炸,对了,这里我说的仅针对挨个群发信息求转这种.
微博时代答应的还算随意,但微信时代就比较谨慎了,朋友圈毕竟还是相对私密,不想把自己的后花园变成个满满人情债的广告菜地. 其实觉得好的东西不用提醒自己主动就会转,所以如果希望产生好的曝光量,创造好的内容才是王道.
每一次请求,都是你的一次印象分透支,不是不能用,而是要慎用.
保持礼貌,保持微笑,保持谦虚或者保持沉默
人是群居动物,人脉虽然听起来虚,但有时候确实是能够带来一些帮助,尤其是做BD/PR/Marketing这种职能工作,怎么都逃不脱要社交的属性.
在你还不足以凭个性行走江湖的时候,尽可能让更多人喜欢你才是正确的做法. 当然不是让你虚伪,至于怎样能做到,看个人情商高低了.
礼貌和微笑会给他人留下比较好的第一印象;在稍有些成绩时也别得意,自信是好事,自大就要坏事了;如果真的脑中无货,那就少说多听,不懂就问别装懂,诚恳总不会犯大错.
我始终坚信你在别处失去的总会在另一处收回,与人交往的过程中带有强烈的目的性不一定是好事,把得失心控制好,会给我们的职场情场之路带来不少好处. 人脉就好像用来增加视觉身高而故意烫高的头发,我们做的事情才是真实身高的构成. 本末倒置,容易头重脚轻.
是也乎
在 4/27 金山参观交流现场,大妈曰:
- 6度间隔之上有150人法则
- 人脉分有效无效人脉
- 有效人脉由强连接产生
- 强连接需要经营
- 能经营的强连接前提是共过事儿
- 证明你有什么能力的最佳方式是教会他人
基本都是断言没有时间展开, 昨天分享了一篇有关什么是 "有效人脉" 的文章, 发现同一命题的文章连续推出效果好,也好找. 所以,继续分享大妈收藏的另外一篇比较虐心的文章了.
各种圈子,说穿了,不是入党,而是某种人类社会内部的层次结构. 圈子不是进入的,而是被进入的,好比禅说中的没有山门的山, 只有你已经在圈子里了,才知道是什么圈子, 在圈子以外的所有折腾都只能是折腾.
而圈子,本质上就是投入在某个领域的时间积累值, 比如,对 DBA 的投入:
- <1000小时
- <5000小时
-
10000小时
是自然而然的分为3个不同圈子的. 因为在这群人中,讨论的东西完全不同.
徦装是根本徦装不起来的.
只是,有个好消息:
- 技术圈子,越住深处,圈子就越趋向一致
- 即,无论你是什么技术领域的钻研,到一定程度就会发现圈子只有一个了
所以,不用担心你专精一个技术会丢失其它圈子的资源,不可能的...
以上...
码不停提马上无虫 ;-)
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若无意外,题图都是从原文提取或是通过 Google 图片搜索出来的, 版权属左, 不负责任 ;-)
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